Хотите начать свой бизнес, но не знаете с чего начать? Обратитесь к нам
Подписаться RSS / Email

+1 способ командной генерации идей. Часть 2

0

 Как мы провели World Cafe на ОР2016 Kyiv 
и что из этого получилось/

В первой части вы узнали, как провести брейншторм в формате "Мировое кафе". В этой, заключительной, части собраны идеи участников конференции.

Смотрите же, с камими вызовами они столкнулись.

Вызов 1:  Отсутствие качественных человеческих ресурсов в компании

Возможные решения:

  • Повышение квалификации HR\ ресурсов;
  • Выстроить процесс HR\рекрутинга;
  • Повышение\понижение (баланс) порога вхождения;
  • Развитие бренда работодателя;
  • Образовательный проект;
  • Рефералы (часть процесса).

world-cafe-o

Вызов 2: Клиенты не платят вовремя

Что можно сделать:

  • Узнать причину;
  • Быть готовым к остановке разработки;
  • Искать новый проект для команды;
  • Брать предоплату;
  • Страховать ответственность клиента (для больших клиентов);
  • Мониторить своевременность оплаты счетов.

Вызов 3: Как правильно масштабироваться

Уделяем больше внимания пунктам:

  • Epic Soft;
  • Cвоя CRM;
  • KPI - бюрократия;
  • Управление проектами;
  • Матрица ролей, но сотрудники безлики;
  • People management.

Вызов 4: “Персональный” вопрос. Что делать со старением “синьоров”

  • Бизнес по продаже синьоров (своим клиентам);
  • Давать им функцию менторства - rаждому синьору по джуниору;
  • Нарисовать план профессионального роста (горизонтальная карьера);
  • Вовлечение в бизнес, давать %от проекта;
  • Создать start-up внутри компании;
  • Создать школу подготовки джунов - делиться опытом;
  • Привлекать к продажам, как экпертов;
  • Привлекать к бизнес-анализу;
  • Переквалификация.

Вызов 5: Как вывести новиый продукт на новые рынки

 world-cafe-rinok


Вызов 6: Развитие собственником нескольких компаний 

  • Найм исполнительных директоров, разделяющих цели компании;
  • Формирование независимой отчетности;
  • Составление KPI.

 Вызов 7: Систематизация собственников

Пояснение.Собственник принимает решения самостоятельно, не делегирует принятие решения. Он думает, что никто не сделает задачу лучше него.

Решение:

  • Систематически обсуждать с ним проблемные вопросы;
  • Предлагать решения, т.е. доказать свою компетентность и завоевать его доверие.

Вызов 8: Что делать с резульатами аттестации 

Решение - система грейдов, подвязанных к ЗП и к эффективности работы.

Вызов 9: Выполнение заказчиком несвойственной роли, которая усложняет работу исполнителя

Пояснение. Имеется в виду микроменеджмент, когда заказчик в том числе указывает подрядчику, какие использовать пути решения задачи.

world-cafe-owner

Участники предложили следующее:

  • Сначала провести этап консультирования заказчика с тем, чтобы он глубже понял суть проблемы и, возможно, отказался от микроменеджмента;
  • Если это не удается, то заказчику предлагается вариант аутстаффинга - "мы вам даем людей, вы можете ими руководить, как хотите, но тогда мы не отвечаем за результат";
  • Если удалось достичь понимания и дается качественная обратная связь, то тогда работа проходит по принципам аутсорсинга

Вызов 9: Рост персонала  

Что говорит сотрудник:

  • Хочу расти, но по факту ничего не делаю;
  • Хочу работать, но у меня не получается.

Что можно сделать:

  • Найти работу, которая соответствует навыкам человека;
  • Уволить;
  • Каждую неделю выделять определенное время до 4 часов на изучение технологий, которые нравятся. На следующий день человек отчитывается по изученному материалу.

Вызов 9: Проблемный РМ 

Симптомы:

  • Не выставляет приоритеты;
  • Плохие репорты, в результате имеем недофинансирование;
  • Томится.

Как это лечить:

  • Оплачиваем обучение;
  • Стимулируем обучение;
  • Митинг, репортинг по проекту каждую неделю;
  • Сделать рутину интересней, предоставив другое задание, кроме ежедневного контроля;
  • Хорошо подобрать персонал изначально;
  • Уволить;
  • Предлагать другую работу, где навыки подходят больше.

Получилось ли у нас провести World Cafe? Мы считаем, что игра более чем полезна и уже думаем, как улучшить этот формат. А один из главных выводов руки неизвестного нам участника мы забрали в наш харьковский офис. Тут вам и проблема, и решение :)

Вызов 10

world-cafe-p

Создано 20.12.2016
ПОНРАВИЛОСЬ ПРОЧИТАННОЕ? ПОЛУЧИТЕ КНИГУ-РУКОВОДСТВО ПО СОЗДАНИЮ IT АУТСОРСИНГ КОМПАНИИ НА ПОЧТУ!
Как найти первых сотрудников и заказчиков? С чего начать? В книге описаны основные шаги и принципы, которые помогли мне создать свою компанию.
Комментариев: 0
Написать комментарий


Защитный код
Обновить