Хотите начать свой бизнес, но не знаете с чего начать? Обратитесь к нам
Подписаться RSS / Email

Как маленьким компаниям побеждать большие?

4

david-i-goliafРынок программистов перегрет, большие компании на многомиллионных контрактах переманивают лучших сотрудников, а киборги заполонили нашу планету. Как же им противостоять?

Как ни странно, но маленькая компания имеет довольно-таки сильные преимущества. Подумаем о них с точки зрения сотрудника, работающего в крупной компании. Представим себе некоторого Антона Шевченко, ему 27 лет, он работает уже два года в компании LocalChaos, и это его третья работа. С какими трудностями он сталкивается:

  • ЗП пересматривается раз в год, это утверждают 4 уровня руководства, на это повлиять практически невозможно;
  • также, чтобы тебе поменяли залитую кофе клавиатуру, придется ждать полгода до очередного утверждения бюджета;
  • иногда Антон может сидеть и киснуть без работы пару месяцев, для компании это ничтожные потери, для нашего героя это профессиональная стагнация;
  • Антон перестал узнавать сотрудников своей фирмы, когда количество перемахнуло уже за 100 человек. Ощущение, что ты винтик в огромной машине, а не член дружной семьи;
  • Антон дописывает банковскую систему на древней технологии С, С++ для конечного заказчика вроде мобильного телефона для дикаря племени Тумба-Юмба.

Но все же Антон работает в компании LocalChaos, потому что:

  • когда он говорит своим бывшим одногруппникам, что он там работает, они синхронно одобрительно кивают втайне завидуя;
  • Антон знает, что компания большая и стабильная, он уверен за свою семью, а также его родители за него спокойны;
  • у Антона достойная зарплата, которая, конечно же, могла бы быть больше;
  • в компании из 600 человек более очевидный карьерный рост, как горизонтальный, так и вертикальный, в маленькой компании это не всегда возможно. Хотя с другой стороны в небольшой компании одним и тем же сотрудникам приходится совмещать несколько ролей. Это делает работу более хаотичной, но менее рутинной.

Если вы хотите удерживать и привлекать новых толковых сотрудников в свою небольшую ответственную компанию:

  • акцентируете внимание, что вы работаете на современных технологиях, где проекты таки иногда заканчиваются;
  • общайтесь в коллективе со своими сотрудниками, делитесь с ними планами компаниям, прислушивайтесь к их мнению, чтобы они чувствовали себя причастными к большому общему делу;
  • быстро реагируйте на производственные проблемы сотрудников;
  • постепенно повышайте ЗП, при необходимости даже выше среднего, чтобы компенсировать Вашу "нестатусность" компании. Таким образом, поступают небольшие консалтинговые и аудиторские компании, которые не входят в "большую четверку"
  • иногда для людей имеет большое значение идеологически-отличающиеся моменты, например, когда вся фирма - болельщики одной футбольной команды или отличные семьянины, и это очень объединяет и сплочает;
  • Вам нужно постоянно расти и развиваться, сотрудникам нравится наблюдать, как компания из гаражной превращается в уверенного игрока на рынке.

P.S. Рекомендую для прочтения еще статьи на эту же тематику:

Создано 23.10.2012
ПОНРАВИЛОСЬ ПРОЧИТАННОЕ? ПОЛУЧИТЕ КНИГУ-РУКОВОДСТВО ПО СОЗДАНИЮ IT АУТСОРСИНГ КОМПАНИИ НА ПОЧТУ!
Как найти первых сотрудников и заказчиков? С чего начать? В книге описаны основные шаги и принципы, которые помогли мне создать свою компанию.
Комментариев: 4

Комментарии   

 
Павел
#4 Павел 05.02.2013 11:26
Цитирую Olya:
2 месяца назад пришла работать в неболшую IT-компанию. До этого слышала, что там отличный коллектив. Буквально на 3-й день запомнила всех по имени абсолютно не напрягаясь)) И до сих пор чувствую себя комфортно.

А еще компания с 20 сотрудниками не всегда такой будет. В большинстве случеаев она будет расти. И по-моему, тоже довольно приятно быть частью этого и сделать хоть какой-то вклад в это развитие.

Да, для многих сотрудников важно быть в начале чего-то большого. Видеть, как компания растет на глазах )
Цитировать
 
 
Olya
#3 Olya 05.02.2013 11:25
2 месяца назад пришла работать в неболшую IT-компанию. До этого слышала, что там отличный коллектив. Буквально на 3-й день запомнила всех по имени абсолютно не напрягаясь)) И до сих пор чувствую себя комфортно.

А еще компания с 20 сотрудниками не всегда такой будет. В большинстве случеаев она будет расти. И по-моему, тоже довольно приятно быть частью этого и сделать хоть какой-то вклад в это развитие.
Цитировать
 
 
Таня
#2 Таня 27.10.2012 00:26
К рынку программистов отношения не имею, но коллектив с общими идеологическими ценностями реален, причём именно в небольшой фирме этот подбор легче устанавливается сам: больше людей — больше и характеров с соответствующим различием ценностей.
А ситуацию с дооолгой заменой клавиатуры — даа, переживали :)
Цитировать
 
 
anton
#1 anton 23.10.2012 15:13
Проблема актуальная, поддерживаю.

Но многие пункты попахивают "теоретизмом".
Например: "повышать ЗП", ну откуда у небольшой компании ресурсы? Или "общие идеологические ценности", и где Вы видели настолько "гладкошёрстные " коллективы? Поменять "клаву" за пол года - это вообще какой-то домысел, обычно такие вещи решаются на раз-два, тем более в больших компаниях, я больше скажу, там проще себе выбить новый монитор, кресло или какой-нибудь "МАС".

На самом деле найти сотрудника, а главное удержать довольно сложная задача, но и она решаема для маленькой компании (в том числе и за счёт предложенных методов).
Цитировать
 
Написать комментарий


Защитный код
Обновить