Как что-либо успевать  в эпоху постоянных отвлечений ?

Прямо сейчас получите полную версию моего тренинга
"Управление временем для менеджера в IT"

Курс по управлению временем


Этот тренинг продается всего за $98.

У вас бывало так, что подходит к концу рабочий день, а сказать конкретно, чего ты достиг - очень сложно? Почему так случается?

Еще хуже, если жизнь превращается в постоянный день сурка. День идет за днем. Праздники за праздниками. А каких-либо изменений не происходит.

Из 8, 10, 12 часов рабочего дня - сколько реально уходит на работу? Какой КПД вашего дня?

Или может, вы все время живете в inbox вашего gmail и проводите с продуктом gmail больше времени, чем с близкими?

Уровень развития компании и бизнеса определяется уровнем развития руководителя или собственника. На сколько эффективно вы используете самый дорогой ресурс - время?

Order to


Скорей всего вы и так знаете множество подходов по управлению временем, но просто не используете это.

Проблема в том, что над Вами нет начальника. Никто не заставляет и не пинает Вас развиваться.

Что входит в курс?


Вот лишь немногие вопросы, которые проходим на курсе:

  • правильно расставлять приорететы
  • мотивировать себя на неприятные дела
  • можно ли все успеть
  • базовые принципы делегирования
  • что такое хронометраж и как делать просто и весело
  • зачем нужно писать план на день
  • с чего нужно начинать рабочий день
  • что такое принцип кочевника
  • как привить себе привычки
  • что можно взять из GTD
  • как применить принцип Парето (20/80) к IT делам
  • что такое планирования по принципам ABC и ABCD
  • принцип двух минут
  • здоровый минимализм в работе
  • чем отличаются блоки работы потребления и производства
  • нужно ли быть доступным 24/7
  • как правильно работать с почтой
  • нужно ли всегда держать свои обещания
  • что такое принцип Шоссе
  • программы для учета вашего времени и ваших сотрудников
  • какие программы можно использовать для хронометража
  • нужно ли делиться планами с другими
  • слоны, лягушки и сыры применительно к IT делам
  • как доводить проекты до логического конца?

Order to

После  оплаты вы получите ссылку на скачивание.

aleksandr

ажной отличительной деталью (скорее основой!) тренинга была практика. Практически каждое занятие начиналось и заканчивалось домашним заданием и «волшебным пенделем»"

Недавно в поле моего зрения попала реклама тренинга Павла, и в связи с недавно появившимся интересом к увеличению своей ответственности, увеличению масштаба решаемых задач и, главное, смене направления роста, я решил записаться.

Собрав перед тренингом информацию о Павле, я подумал, что, наверное, это самый подходящий на текущий момент вариант: Павел уже успешно прошёл этот путь, но ещё должен помнить о набитых шишках и его опыт должен быть свеж и актуален на данный момент. Часть материалов тренинга была мне известна из других контекстов, часть материала была новой (практические советы по выигрышу тендеров, информация о площадках, приоритеты в этом бизнесе, промразведка).

Важной отличительной деталью (скорее основой!) тренинга была практика. Практически каждое занятие начиналось и заканчивалось домашним заданием и «волшебным пенделем». Радовали советы Павла и личный разбор домашнего задания многих участников. Удивила простота многих шагов, нужно просто сделать шаг.

Отдельно стоит отметить организацию групповой работы. Как мне показалось, участники тренинга — высоко индивидуальные личности, однако Павлу удалось извлечь и вернуть всем пользу от групповой работы (или скорее обмена результатами индивидуальной работы). Что лишний раз подтверждает его навыки. В результате тренинга отработан на практике ряд навыков и сделаны первые реальные шаги!

Aliaksandr Autayeu, University of Trento
http://autayeu.com


Есть ли гарантия?

Конечно, есть. Тренинг это цифровой товар, и я понимаю, что Вы переживаете за “развод” или что тренинг не даст того, что Вы хотели. Что ж, бывает. Но я уверен, что абсолютное большинство тех, кто посетит этот курс, поймут, что за столь небольшие деньги приобрели знания ГОРАЗДО более ценные. И придут еще, за другими моими курсами и тренингами. А, может, даже скоро будут уже примером по бизнесу и для меня.

Итак, вот моя гарантия: Если в течение 30 дней после окончания тренинга Вы решите, что он не стоит тех денег, которые Вы за него заплатили, я сразу же верну Вам всю сумму. Даже не спрошу, почему так вышло. В общем, записывайтесь на курс. Я уверен, что после прохождения тренинга Вы вообще по-другому взгляните на мир и людей, сидящих рядом с Вами, и начнете извлекать выгоду из новых знаний. Но если же по какой-то причине (или даже без причины) Вы не будете в восторге от полученной информации, я с радостью верну все Ваши деньги.

vladimir kapustion

Почему вы решили записаться на тренинг. Какие сомнения были при регистрации на тренинг и оправдались ли они?
Я основал свою компанию сравнительно недавно и сразу ощутил нехватку практических знаний в области ИТ аутсорсинга с точки зрения руководителя. Сомнения были по поводу моей готовности и способности правильно воспринять материал. Как оказалось, я вполне готов. Разумеется важную роль сыграла ваше умение и подготовка материала.

Какие результаты в сухом остатке вы получили от тренинга?
1. Решительность в своих действиях
2. Понимание процесса в целом и важные моменты
3. Инструкции, указания, планы, регулярные задачи
4. Хорошие контакты

Что понравилось во время организации и проведении тренинга?
Понравился интерактив со слушателями, почти идеальная пунктуальность, подборка тем, наличие презентаций

А что можно было бы улучшить?
1) Выделять определенное лимитированное время на вопросы. Зачастую люди уходили в сугубо личные вопросы и тратили общее время;
2) Если предполагается выполнение д/з, то человек ожидает получить оценку того, что он сделал. Иначе зачастую это рассматривается как для галочки и как пустая трата времени.
3) Приходились иногда нервничать из-за не отмеченных д/з. Хорошо бы предварительно всех заносить в адресную книгу, чтобы система автоматом не отправляла письма в спам.

Что еще хотите добавить?
1) Не хватает темы про работу без портфолио.
2) Гугл-формы для задания интересующего вопроса спикеру. Так можно было бы сэкономить времени на самом тренниге и получить более качественный ответ.

Что пожелаете слушателям, которые будут проходить этот курс повторно или в записи?
Посоветую взять листок с заранее размеченными областями: задачи, поручения, заметки. В ходе прослушивания каждого семинары делать соответствующие записи и пускать в ход по мере необходимости.

Владимир Капустин v.kapystin [] yandex.ru


Order to